Джордж Даскалакіс розповідає про шлях та бачення Kaizen Gaming на Athens Tech Festival
Kaizen Gaming працює на 20 ринках Європи, Америки та Африки, працевлаштовуючи 3,000 осіб по всьому світу.
Джордж Даскалакіс, співзасновник і генеральний директор Kaizen Gaming, окреслив визначну еволюцію компанії від місцевого стартапу з 20 співробітниками до глобального Decacorn, поділившись інформацією про подолання грецької фінансової кризи та пандемії, уроки з невдач та прагнення до реалізації бачення Betano найнадійніший у світі бренд iGaming.
Даскалакіс поділився цими роздумами під час розмови біля каміна під назвою «Досить божевільний, щоб спробувати: від Греції до світу» у Фестиваль Панафінея в Афінах, сучасне переосмислення давньогрецького фестивалю, покликане об'єднати технологічні екосистеми, стартапи та інвесторів.
Kaizen Gaming розпочала свою діяльність у 2012 році, самостійно розпочавши свою діяльність без залучення зовнішнього капіталу, з командою лише з 20 осіб. Бізнес було запущено через грецький бренд Stoiximan, який з 2018 року поступово придбав грецький монополіст роздрібної торгівлі OPAP, що зараз є частиною Allwyn. Виручені кошти були реінвестовані в таланти, технології та розвиток міжнародного бренду компанії Betano.
Сьогодні Kaizen Gaming працює на 20 ринках Європи, Америки та Африки, працевлаштовуючи близько 3,000 осіб по всьому світу.
«Всього з 20 людьми та інвестиціями в розмірі 700 тисяч євро нам вдалося побудувати декакорн з Греції», – сказав Даскалакіс аудиторії, розмірковуючи про зобов’язання, необхідні для масштабування бізнесу.
Даскалакіс відверто розповів про основні макроекономічні потрясіння, які випробували та зміцнили стійкість компанії.
«Визначальним моментом для Kaizen Gaming став 2015 рік, коли контроль за рухом капіталу та закриття банків у Греції за одну ніч знищили майже всі доходи компанії. Джерела депозитів 93% наших клієнтів були вимкнені», – розповів Даскалакіс.
Пандемія COVID у 2020 році знищила половину бізнесу компанії через глобальне призупинення трансляцій спортивних подій у прямому ефірі. Однак, вже подолавши виклики фінансової кризи п'ять років тому, команда була впевнена, що знову зможе перетворити негаразди на можливості.
В обох випадках, після початкового шоку, Kaizen Gaming відреагувала швидко та рішуче. Компанія подвоїла свою активність на грецькому ринку у 2015 році, тоді як багато міжнародних операторів переключили свою увагу на інші ринки, ставши одним з найбільших переможців ринку лише через кілька місяців.
Міжнародна експансія не обійшлася без невдач. Даскалакіс відкрито обговорював початковий провал компанії в Польщі, посилаючись на помилки в стратегії виходу на ринок, рекрутингу та локалізації, що зрештою призвело до закриття діяльності протягом року.
Застосування цих уроків у Румунії невдовзі допомогло компанії розкрити формулу міжнародного зростання. Даскалакіс заохочував наступне покоління підприємців з самого початку прийняти глобальний менталітет.
«Коли ми вперше розширювалися, ми створювали для Греції, а не для всього світу. Моя порада засновникам B2C: починайте локально, але з першого дня зберігайте глобальний підхід до створення, особливо в епоху штучного інтелекту», – сказав він.
Відходячи від фінансових оцінок, які, зазначив Даскалакіс, «ніколи не були метою», він наголосив, що справжня винагорода приходить від створення компанії та спостереження за тим, як розвиваються таланти успішно конкурують на світовій арені. «Прибуток – це оплески», – сказав він.
Заглядаючи в майбутнє, Kaizen Gaming залишається зосередженим на міжнародній експансії та забезпеченні преміального клієнтського досвіду.
Компанія, яка вже входить до п'ятірки найкращих iGaming-брендів у світі та постійно визнається «Оператором року» на провідних міжнародних галузевих преміях, також використовує Betanoзавдяки важливому партнерству як офіційного спонсора Чемпіонату світу з футболу FIFA 2026™.
«Наше бачення полягає в тому, щоб Betano став брендом номер один у світі, якому довіряють найбільше, у нашій галузі», – заявив Даскалакіс.
Завершуючи дискусію, Даскалакіс поділився особистими порадами для підприємців, наголосивши на важливості міцних партнерських відносин та підтримки балансу поза роботою.
«Вибирайте правильних партнерів», – сказав він, особливо згадавши свого ділового партнера та співзасновника Kaizen Gaming Дімітріса Маріса. «Залишайте під контролем свою компанію, якщо можете, або ж ретельно вибирайте, кого запрошувати до неї як партнера; можливо, вам краще відмовитися від більшої пропозиції зараз, щоб не платити ціну в майбутньому».
Зрештою, він закликав підприємців не забувати, ким вони є поза межами свого бізнесу.
«Не втрачайте себе. Життя — це набагато більше, ніж просто компанія», — сказав він, закликаючи засновників берегти стосунки з родиною та друзями і підтримувати «непродуктивні» хобі. Водночас він визнав, що «щоб створити щось особливе, потрібно бути цим одержимим».
